3月27日，公司召開了“二季度安全生產工作會議暨安全生產治本攻堅三年行動動員部署會”。公司安全生產委員會成員、公司機關各部室主任、駐石各二級單位經(jīng)理和安全負責人等參加了現(xiàn)場會議，非駐石二級單位經(jīng)理、安全負責人及部分項目的項目負責人和安全負責人通過線上參加了會議。會議由總經(jīng)理李京葆主持。
安全管理部主任許洪法宣讀了《公司安全生產治本攻堅三年行動方案》；在播放事故案例視頻后，安全管理部副主任李時翔作典型事故案例分析；安全管理部南凱講解了《公司施工安全技術資料管理標準》草案；公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)牟磊善就公司2024年度“隱患攻堅”提出具體工作要求。
副總經(jīng)理、工會主席佟治剛傳達了董事長王忠對今后安全生產工作的要求：一是要強化“紅線意識”、堅守“底線思維”，始終繃緊安全生產這根弦。二是要以安全生產治本攻堅三年行動為引領，落實安全責任。三是要嚴格安全監(jiān)管執(zhí)法，加大處罰力度，嚴肅考核問責。四是要推進科技興安，助力高質量發(fā)展。五是要積極培育企業(yè)安全文化，促進企業(yè)長效安全。
佟治剛代表工會就安全生產工作強調：一是發(fā)揮工會系統(tǒng)主體作用，積極履行安全生產工作監(jiān)督職責。二是發(fā)揮工會系統(tǒng)服務職能，強化職工安全生產保障。三是強化工會系統(tǒng)自身建設，排查工會系統(tǒng)安全生產隱患。
最后，總經(jīng)理李京葆做了“安全生產治本攻堅三年行動”動員：《公司安全生產治本攻堅三年行動方案》中明確了2024 年為“隱患攻堅年”，2025 年為“強基固本年”，2026 年為“效能提升年”。一是務必重視安全生產，筑牢安全防線。二是領導重視、明確責任，扎實開展安全生產治本攻堅三年行動。三是強化崗位責任，落實全員安全生產責任制。四是落實“雙控機制”，狠抓隱患排查治理。五是加強安全培訓，提高應急處置能力。六是重塑企業(yè)文化，提升安全意識。七是持續(xù)改進、創(chuàng)新管理，推進企業(yè)高質量發(fā)展和高水平安全良性互動。他強調，各單位要以安全生產治本攻堅三年行動為契機，推動公司各項目深化隱患攻堅、強基固本、效能提升三大重點工作；有效提高風險隱患排查整改質量,提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的強烈意愿和能力水平，推動重大事故隱患動態(tài)清零。
